提案 - Sarah 在产品转型期间的角色
现在的情况
产品团队当前的人员配置(一名 PM 和临时副总裁)需要立即填补缺口,以重建一支正常运作的产品团队。临时副总裁绝对有助于稳定和建设组织,但即使担任此职务,也将立即填补空白:
招聘。
领导者的流失将使招聘变得困难,而临时头衔将为完成 PM 招聘带来额外的障碍。
新员工入职。
新产品经理需要产品团队中的人员入职,该人员可以向新员工提供有关[已编辑]工作方式、跨职能团队工作、Parsley 技术堆栈介绍的培训。
为第四季度和第一季度规划分配环保署资源。
需要在接下来的 4-6...