组织如何
麦肯锡对卓越创新绩效背后的属性和行为进行了研究,并在数百家公司的行动中得到了验证。这项研究得出了组织需要掌握的八个关键要素:
Aspire:您认为创新驱动的增长至关重要吗?您是否制定了反映这一点的级联目标?
选择:您是否投资于一个连贯的、时间和风险平衡的举措组合,并且您是否为此投入了足够的资源?
发现:您的业务、市场和技术研发工作是否可行并能够转化为获胜的价值主张?
Evolve:您是否创建了新的商业模式来提供可靠、稳健且可扩展的利润来源?
加速:您是否快速有效地开发和推出创新?
规模:您是否在相关市场和细分市场以适当的规模推出创新?
延伸:您是否创建并利用外部网络?...