在本集中，我们将讨论销售人员以及产品经理如何改进与销售人员的合作。对于一些产品经理来说，销售专业人员是紧张的根源，可能是因为他们在没有首先与产品管理层协调的情况下过度承诺并做出产品承诺。对于其他产品经理，销售专业人员可以帮助他们接触客户并帮助安排问题发现访谈。他们是产品管理的盟友。
无论您与销售专业人员的工作关系如何，都有改进的空间。要探索这个主题，你很难找到比我的客人基思·霍克更好的人了。Keith...
You do not have permission to view the full content of this resource.
现在登录或注册。