产品经理和创新者正在使用精益创业实践来创造客户喜爱的产品。但是，许多产品经理仍在学习将精益创业应用到工作中的正确方法。为了找到一些答案，我采访了特里斯坦·克罗默。他的简历表明他“帮助产品团队快速前进”。他通过指导团队遵循精益创业原则、将大问题分解为小步骤并进行实验来改进产品和商业模式来做到这一点。他为大型企业以及初创公司和介于两者之间的公司做到了这一点。
在剩下的时间里，Tristan 自愿加入精益创业圈并在...
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