TEI 059：与产品执行副总裁 Mike Paschal 一起领导产品团队并扩展业务

从战略角度领导工程团队创造有竞争力的产品可以成为公司成长的源泉。我采访了 Mike Paschal，探讨了产品开发、管理和创新的这个维度。在我们的讨论中，他分享了他建立和领导工程团队以及应用业务 3P（人员、产品和流程）的经验。Mike 曾担任过多个软件工程相关职位，包括产品经理、工程总监、首席运营官和创始人。他曾就职于 Intel、Sequent Computer Systems、Sun、Nortel...