如何：利用用于构建自己的产品的核心竞争力和资产，向其他公司提供新产品。
为什么：根据已有的知识和资产产生新的收入来源，并减少运营松弛。
利用内部资产获取外部利润
在“充分利用它”业务模型中，公司利用其专业知识和资源，通过向外部各方提供服务来产生额外收入。通过将过剩的产能和专业知识货币化，公司不仅可以补充其核心价值主张，还可以投资于改进内部流程和振兴其核心业务。这种方法不仅可以使公司优化其资源利用，还可以提高其作为创新领导者的声誉，最终有利于其长期销售。
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为什么：根据已有的知识和资产产生新的收入来源，并减少运营松弛。
利用内部资产获取外部利润
在“充分利用它”业务模型中，公司利用其专业知识和资源，通过向外部各方提供服务来产生额外收入。通过将过剩的产能和专业知识货币化，公司不仅可以补充其核心价值主张，还可以投资于改进内部流程和振兴其核心业务。这种方法不仅可以使公司优化其资源利用，还可以提高其作为创新领导者的声誉，最终有利于其长期销售。
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