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Facebook 不是谷歌……而且它不应该试图成为谷歌

Facebook 拥有出色的运营模式。但他们不应该模仿竞争对手和同类公司的商业模式,而应该尝试以更符合其最大资产的方式实现盈利:高度参与的用户。

Facebook 被认为是一个成功的故事。它最初是一个单一的社交媒体网站。但如今,它已成为一家庞大的企业,包括多个社交门户(Instagram、WhatsApp)、一个开发者平台、其他网站的插件工具,甚至一个硬件部门(Oculus VR)。这些部门的产品各不相同,因此业务模式也各不相同。这篇文章将重点关注围绕公司第一个资产——社交网络工具...
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