投资创新与对企业进行传统投资不同。所以当你应用同样的想法时，它就是行不通的。我们看到首席执行官和首席财务官在创新投资时犯的三个最严重的错误是要求创新团队编写业务计划，认为他们可以选择获胜的创新项目，并拒绝淘汰不起作用的项目。
下面，我们逐一剖析这些错误，并为高层领导者可能采取的措施提供建议。这些要点基于Alex Osterwalder（Strategyzer 首席执行官）最近与 Alex Haneng（Posten 数字创新高级副总裁兼 Ledertips...
下面，我们逐一剖析这些错误，并为高层领导者可能采取的措施提供建议。这些要点基于Alex Osterwalder（Strategyzer 首席执行官）最近与 Alex Haneng（Posten 数字创新高级副总裁兼 Ledertips...
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