想象一下，您的团队负责一个主要项目的一部分，而您已竭尽全力完成它。麻烦的是，该项目已经停滞不前，因为另一个具有不同优先级的团队还没有完成自己的部分工作。
这是一种令人沮丧、发狂但又太熟悉的情况——当团队孤立地工作时，或者不完全理解他们的目标与其他部门的目标之间的关系时，这种情况经常出现。
这就是戴明的组织知识系统可以发挥作用的地方。它鼓励您从整体上考虑您的组织，以便您可以以与组织的总体目标一致的方式追求团队的目标。...
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