物流合同管理应避免的七大陷阱
患者协商是关键“非常仔细地管理复杂的物流合同”是物流研讨会上经常听到的一句话。所以你会期望几乎每家公司都会这样做。作为最低限度，他们每月与供应商一起审查关键绩效指标 (KPI)，以提高物流绩效。但他们真的吗？
在实践中，注重价值优化的物流合同管理对于很多企业来说是一个艰难的过程。合同管理流程包含几个常见的陷阱，这些陷阱可能会阻止您充分利用与物流服务提供商 (LSP) 的关系。...
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