产品负责人同时管理大量关键工作。您负责规划产品团队将交付的内容和实施时间表。由于同时有如此多的活动，对工作项目的状态有一个高层次的了解是很有用的——这样你就可以识别延迟或阻碍，并让一切都走上正轨。... You do not have permission to view the full content of this resource. 现在登录或注册。
