产品经理领导产品。工程师建造它。分界线看似清晰，实则并非如此简单。因为这两个角色在如何让产品变得更好方面都有细微的专业知识和强烈的意见。如果你是一个多管闲事的产品经理，试图支配工程团队的技术方向，或者如果工程师侵占你的角色，比如决定下一步应该构建什么功能，职责可能会变得模糊。...
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